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Leiten aus der Ferne

Home-Office: Zehn Tipps für erfolgreiche Mitarbeiterführung

Führung aus der Ferne gab es schon vor der Corona-Krise – etwa im Vertrieb von Versicherungen oder bei Unternehmensberatungen. Die Pandemie führte aber zu einer starken Ausweitung mobiler Arbeit, so dass man nun über erhebliche Erfahrungen zum Zusammenspiel von Führungskräften und Beschäftigten auf digitalem Weg verfügt.

Nicht immer sind die Bedingungen im Homeoffice optimal.  Bild: © len44ik, Adobe Stock

Zehn Empfehlungen, die das Führen dezentraler Einheiten erleichtern werden

  • Rollen, Aufgaben und Verantwortungsbereiche klar definieren.
  • Arbeitsabläufe und Termine eindeutig festlegen.
  • Pünktlichkeit einfordern und Verhaltensregeln definieren.
  • Erreichbarkeit sicherstellen.
  • Informelle persönliche Kontakte im Team fördern.
  • Alle Mitarbeiter*innen gleich behandeln.
  • Gruppendynamik erkennen und steuern.
  • Kulturelle Unterschiede beachten.
  • Konflikte schnell und gemeinsam lösen.
  • Erfolge anerkennen und feiern. Zum Artikel »

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