Betriebliche Hilfen und Maßnahmen im Umgang mit suchtkranken oder -gefährdeten Mitarbeitenden

Der Missbrauch von Suchtmitteln gefährdet nicht nur die Arbeitssicherheit derjenigen, die sie einnehmen. Auch Dritte können betroffen sein und die negativen Folgen sind für den ganzen Betrieb sichtbar: Die Arbeitsleistung schwankt bzw. fällt ab, die Arbeitsqualität sinkt, Fehl- und Krankentage nehmen zu. Für den Betrieb entstehen dadurch zusätzliche Kosten. Daneben kann sich das Betriebsklima verschlechtern und die Situation insgesamt zu einem Imageverlust des Betriebs führen.

Sie können die betrieblichen Abläufe und insbesondere die Arbeitssicherheit aufrechterhalten, wenn Sie dafür sorgen, den Suchtmittelmissbrauch – zumindest am Arbeitsplatz – einzudämmen bzw. ihn ganz zu verhindern.

Sie sind Führungskraft und das ist eine Ihrer Aufgaben: Unterstützen Sie Ihre Beschäftigten bei der Entscheidung für eine Therapie. Bieten Sie ihnen unbedingt die Möglichkeit, ihren Arbeitsplatz zu behalten, wenn sie kooperationsbereit sind. Auch das gehört zu Ihrer Fürsorgepflicht.

Zeigen Sie aber auch die Konsequenzen für den Betrieb und ggf. die Verletzungen des Arbeitsvertrags auf, die sich aus dem Suchtverhalten ergeben. Vielleicht wird dann der Wunsch, den Arbeitsplatz zu behalten, größer sein als der Genuss durch die Sucht.

Achten Sie beim Entwurf einer Handlungsstrategie darauf, alle relevanten betriebsinternen Institutionen und Personen (wie Geschäftsführung, Führungskräfte, Personalvertretung, Betriebsmedizin und Sozialdienste/ Suchtberatung), zum Beispiel in Form eines „Arbeitskreises Sucht“ einzubinden.

In vielen Betrieben und Organisationen existieren Betriebs- bzw. Dienstvereinbarungen zur Sucht, die den Personen, die damit konfrontiert sind, Handlungsorientierung bieten, und die den Rahmen der betrieblichen Maßnahmen verbindlich abstecken.